SAMURAI BODY CONDITIONING LABORATORY
社員の疲れは、「企業の劣化」である。
生産性可視化 × プロフェッショナル整体
人的資本経営を加速させる、次世代の健康投資「サムラボ」
導入企業を一部ご紹介








「肩こり・腰痛」は、福利厚生ではなく「経営課題」です。

従業員1人あたり年間 約48万円の損失
これは、集中力の低下、ミスの増加、判断の遅れとなって、貴社の利益を静かに削り続けています。 (nagata t et al.j occup environ med.2018)
「目に見えない損失」が、貴社の成長を阻害していませんか?
SAMU-LABO
ROIシミュレーター
貴社の「見えない損失」を10秒で試算する。
社員30名の企業で年間約1,000万円以上の利益喪失の可能性があります。
放置による年間推定損失(労働損失)
サムラボ導入による利益改善見込み
年間ROI(投資対効果)の目安
の利益インパクトを創出
【算出の根拠および注釈】
- 労働損失額:WHPモデルに基づく労働生産性損失率は平均15%とされています。本ツールでは、保守的な指標として損失率8%を採用しています。
- 改善見込み:導入による生産性向上率の平均実績値は9%(自社調べ)です。本ツールでは、パフォーマンス向上寄与率を3%と仮定して算出しています。
- ROI倍率:「Standardプラン(年額30万円)」を投資額とし、改善見込み額を除算して算出しています。
- ※本試算は統計的な平均値に基づくシミュレーションであり、業種、就業環境、個人の健康状態により結果は変動します。
企業健康可視化レポート
「健康」を、経営の意思決定を支える「データ」に変える。
東京大学ワーキング開発指標(SPQ)をもとにした健康経営レポート

※画像は実際の「人的資本ダッシュボード」をイメージしたものです。
なぜ、多くの企業で健康施策が形骸化するのか。
それは『効果が見えない』からです。
サムラボは、東大ワーキンググループが開発したSPQ指標を用い、貴社の労働生産性を精密にスコア化します。
部署・個人別のプレゼンティーイズム分析
どこに「損失」が潜んでいるかを特定。
労働損失額の推移モニタリング
導入前後の「取り戻した利益」を毎月可視化。
人的資本経営への活用資料
「健康経営の実績」として採用や外部活動に活用。
企業出張整体サービス
「その場」で生産性を変える、プロフェッショナルの現場介入。
会議の合間や休憩時間に、着替え不要で施術可能。業務フローへの影響を最小限に設計。
姿勢分析と解剖学に基づき、デスクワーク特有の「脳と筋肉」の疲労をピンポイントで解消。
施術を通じて得られた社員のコンディション傾向を、個人を特定しない形でレポートへ反映。

必要なのは会議室ひとつだけ。
備品やタオルはすべて持参いたします。
導入のハードルは極めて低く、効果は即座に現れます。
健康経営優良企業認定サポート
健康経営を「コスト」から「投資」へ変える。
制度への対応はゴールではなく、スタートです。
経済産業省が推進する『健康経営優良法人』の各評価項目に実効性を持たせ、
企業のブランド価値と生産性を同時に引き上げます。
[評価項目 3-1]
従業員の健康把握と対策
Tap
内容: 東京大学ワーキング開発指標(SPQ)を用いたプレゼンティーイズムの測定。
効果: 認定審査で最も重視される「不調による生産性損失」の可視化を自動化します。
[評価項目 3-2-⑨]
女性の健康保持・増進
Tap
内容: 冷え・浮腫み・生理不順など、女性特有の不調への専門ケア。
効果: 現代の認定基準で必須級となっている女性特有の課題解決をカバーします。
[評価項目 3-3]
具体的な健康保持・増進
Tap
内容: プロの整体師による直接介入とコンディショニング指導。
効果: 「動ける身体」を作るための整体施術に加え、ストレッチ指導など、日常的な運動習慣のきっかけを提供します。
東京大学ワーキングが開発した指標、SPQで生産性損失の「現在地」を特定
プロの整体で不調の「根本」を解消し、生産性を向上
改善実績を「認定申請・社外開示」に活用
「認定の継続更新」や「上位認定(ブライト500等)」へのランクアップに向けた、より精度の高いデータ収集と実効性のある施策としてご活用いただけます。特に効果検証(PDCA)のフェーズにおいて、弊社の可視化レポートが担当者様の業務負担を劇的に軽減します。
申請時に頭を悩ませる「実施実績」や「効果検証」のデータ。
当サービスを導入すれば、毎月のレポートがそのまま強力な申請資料になります。
【健康経営優良企業認定】対応項目まとめ Tap
| 項目名 | 提供価値 | |
|---|---|---|
| 3-1 | 従業員の健康状態の把握 | 生産性損失スコア算出と健康計画の立案 |
| 3-2-④ | 教育機会の設定 | 健康セミナーやセルフケア講習の実施 |
| 3-2-⑤ | 適切な働き方実現 | 高負荷社員へのコンディショニング介入 |
| 3-2-⑦ | コミュニケ-ションの促進 | 施術を通じた対話と交流機会の創出 |
| 3-2-⑨ | 女性の健康保持・増進 | 冷え・浮腫み等の女性特有不調へのケア |
| 3-2-⑩ | 高年齢従業員の健康 | 身体の痛みや可動域の専門メンテナンス |
| 3-3-⑫ | 食生活の改善 | 施術中の対話による個別栄養指導 |
| 3-3-⑬ | 運動機会の増進 | 出張整体によるフィジカルメンテナンス |
| 3-3-⑭ | 長時間労働者への対応 | 高負荷状態の身体の即時リカバリー |
| 3-3-⑮ | 心の健康保持・増進 | 身体の不調改善によるストレス軽減 |
| 3-3-⑯ | 感染症予防対策 | 整体による自己免疫力向上へのアプローチ |
| 3-4 | 評価・改善 | 月次レポートによる生産性改善率の可視化 |
Survey-Based Empirical Evidence
導入後、94%の社員がパフォーマンスの向上を実感。
10社70名以上の導入企業、詳細アンケート結果に基づく実証データ
の合計回答
他、肯定的な回答
他、生産性の向上
と回答
※延べ70名以上の詳細アンケート結果に基づく実証データ
Plans&Pricing
組織の規模と目的に合わせた、1+3つの投資プラン。
| プラン名 | 健康可視化レポート | LIGHT(おためし) | STANDARD(推奨) | PREMIUM(戦略的) |
| 内容 | SPQ健康経営レポート | 出張整体 21時間 | 出張整体 32時間 | 出張整体 55時間 |
| 価格(税込) | 11,000円〜 / 月 | 20万円 | 30万円 | 50万円 |
| 特徴 | 35名未満:1.1万円/月 35名以上:330円×人数 | 隔月訪問など おためしや小規模向け | 社員全体コンディション安定 低価格で投資対効果が高い | 徹底ケアが必要な現場に 本格導入・多拠点対応 |
※出張整体プランは、別途交通費の実費を頂戴いたします。
※すべてのプランで、税務・福利厚生費としての計上アドバイスが可能です。
※月次プランもご用意しております。
福利厚生費として計上可能。貴社の「健康経営」を低コストから実現します。
「ただの整体」ではない。組織のパフォーマンスが変わった。
導入企業様の声
「業績を伸ばしたい経営者は、このメンテナンスを導入すべきだ。」
ユニクル株式会社 代表取締役専務 入江大輔 様(産業廃棄物処理業)

「企業は設備や機械、車両のメンテナンスには投資を惜しみません。動かなくなれば事業が止まり、売り上げが落ちるからです。
しかし、人も同じではないでしょうか。
人も必ず劣化し、衰えます。年に1回の健康診断は当然ですが、私は毎月のメンテナンスこそが不可欠だと考えます。」
「私自身、かつて体がボロボロになるまで働き、休日をすべて治療に費やす経験をしました。自社の社員には、健康な状態で充実した休暇を送ってほしい。 また、数年後のドライバーの体調を考えたとき、コンディション維持は避けて通れない課題でした。」
「導入して驚いたのは、40代だったドライバーたちが50代になった今も、誰一人離脱することなく、当時のコンディションのまま働いてくれていることです。
社員を大切にする気持ちは必ず伝わり、業績に跳ね返ってきます。」
「社員の疲れとパフォーマンス低下。製造現場の危機を救った、大和先生の整体。」
株式会社FLAT 代表取締役 清水 紀明 様(特注家具製造業)
「無理な姿勢とハードな仕事。社員のパフォーマンス低下が目に見えていました。」
弊社の仕事は、無理な姿勢での作業や重たいモノを動かすことが多く、非常にハードです。社員に疲れがたまり、明らかにパフォーマンスが落ちていると感じていた時に、大和整体院の出張サービスを知りました。「まずは全員に受けてもらおう」と決めたのが始まりです。
「繁忙期のぎっくり腰、そして離職。社員に無理をさせている自責の念。」
繁忙期になると、社員の誰かがぎっくり腰になったり、その手前の危ない状態になることがよくありました。次から次にくる仕事に対して、社員は無理をして応えてくれていましたが、その分ストレスも多く、離職に繋がってしまうケースもありました。経営者として、環境を改善できないか常に模索していました。

「『大和先生の所へ行けば大丈夫』。安心感が社内の満足度を変えた。」
現在は、繁忙期や社員が「危険信号」を感じた時に大和整体院へ行ってもらうようにしています。
大和先生は単に施術をするだけでなく、丁寧なヒアリングを通じて社員の心の状態まで見てくださいます。
おかげで社員の満足度は非常に高く、今では「疲れたら大和先生のところへ」という安心感が社内に定着しました。
社員を大切にしたいという弊社の想いを、大和先生が技術で支えてくれています。
- 産業医がいない規模の企業でも、毎月一人ひとりの状態を把握。
- 不調が起こる前に予兆を発見し、的確なアドバイスを提供。
- 5年、10年先を見据えた「辞めない組織」づくりに直結。
導入企業従業員様の声
50代営業職疲労からの猛烈な眠気と頭痛が解消され、定時までの集中力が明らかに変わりました。会社が自分の体をケアしてくれるという安心感が、モチベーションに繋がっています。



業務がパンパンで疲れがマックスになるので、職場で受けれるのはメリットが大きい。施術後は腰が楽になりました。すぐに疲労がたまるので、継続して受けたいです。



デスクワークで固まった体がリセットされるだけでなく、院長からのアドバイスで日々の姿勢も意識するようになりました。通院の手間が省けるのも非常に助かります。



どうしようもないと諦めていた首肩の凝りがビックリするほど軽くなりました。30分間、しかも勤務中に、身体も心も整えてもらえるのは至福の時間。やる気出ます。
















導入までの3ステップ
貴社のご負担は「会議室の確保」のみ。複雑な準備は一切不要です。
従業員数や現在の課題感をヒアリング。ROIシミュレーターを用いた暫定的な損失額の算出と、最適なプランをご提案します。
弊社専用の健康可視化システムを共有。貴社で行うのは「社内チャット等での告知」と「予約スケジュール管理」のみです。福利厚生費としての計上方法等もこの段階でアドバイスいたします。
SPQをもとにしたアンケート調査(健康経営調査)を実施し、組織の課題を可視化。同時に、プロの整体師が貴社へ訪問し、一人ひとりのパフォーマンスをその場で引き上げます。
働く人の健康を、コストから利益へ変える。


私が「法人向け」にこだわる理由。
これまで数え切れないほどの患者様と向き合ってきました。
しかし、どれほど技術を尽くしても、患者様が職場に戻り、過酷な環境で無理を重ねれば、また同じ痛みで戻ってこられます。
根本的な解決には、個人の努力だけでなく『職場の環境』への介入が必要だと確信しました。経営者が社員を『人的資本』として大切に想い、メンテナンスを当たり前にする。そんな文化を広めることが、日本全体の活気に繋がると信じています。
大和整体院は、ただ体を揉む場所ではありません。データの力と確かな技術で、貴社の『守り』を『攻め』に変えるパートナーでありたい。それが私の志です。
大和整体院 院長:中川 大和
よくあるご質問
導入をご検討中の経営者・人事担当者様へ
- 特別な会議室がないのですが、どのようなスペースが必要ですか?
-
【回答】3m×3mほどのスペース(約3〜4畳分)があれば実施可能です。
普段お使いの会議室や、パーテーションで区切った休憩スペース等で問題ありません。専用の整体ベッドやタオル等の備品はすべて当院で持参いたします。
- 導入にあたって、担当者の手間はどのくらいかかりますか?
-
【結論】ほとんど手間はかかりません。
社内告知用のテンプレート配布、当日の設営・撤収まで、運営実務のほとんどは当院が代行いたします。貴社にてお願いするのは、実施場所の確保と予約スケジュールの周知のみです。
- 福利厚生費として経費計上は可能ですか?
-
【回答】はい、原則として福利厚生費として計上可能です。
「全従業員が平等に利用できる環境」であれば、税務上のリスクは極めて低く、多くの導入企業様で適正に処理されています。事務負担を軽減するため、福利厚生規程のサンプルや利用記録台帳などの必要書類も当院でご用意しております。
- 従業員の利用率はどのくらいですか?
-
【実績】平均利用率はほぼ100%を維持しています。
提供する枠が埋まってしまう企業様がほとんどです。「移動時間ゼロでリフレッシュできる」という利便性が、多忙な社員様から圧倒的な支持をいただいております。また、SPQレポートで「自身の健康状態」が数値化されるため、社員様の主体的な参加を促す仕組みが整っています。
- 少人数の企業でも導入可能ですか?
-
【回答】もちろんです。
従業員数に関わらず、可視化レポートのみの導入や、少人数に合わせたプランニングが可能です。まずは現在の組織状況をご相談ください。
貴社の「見えない損失」を、今すぐ利益に変えませんか?
まずは30分のオンライン無料診断で、推定損失額を算出いたします。
従業員数と現在の課題をお伺いし、貴社の「健康経営シート(簡易版)」を無料で作成。
出張整体サービスの効果を無料(90分)で確認。
経営判断の材料としてご活用ください。
